Vision

Le concept Sobinco est le fruit d’une organisation de collaborateurs hautement engagés, qui combinent technologie et le savoir-faire afin d’offrir des produits haute gamme. Notre culture d’entreprise chaleureuse, témoin d’un caractère familiale, combine efficacité et une dynamique créativité. Nous sommes persuadés que le succès à long terme n’est possible que par une entreprise éthique tout en mettant les parties prenantes sur toute la chaîne des valeurs au centre.

 

Dans un business traditionnel, Sobinco veut se démarquer tout en valorisant les besoins de la clientèle et des consommateurs finals. En conséquence, le développement de produits signifie pour Sobinco une combinaison des compétences techniques historiques avec un accroissement des valeurs innovatrices proposées par le client. Dans cet état d’esprit nous réunissons quotidiennement des collaborateurs de différents départements sur une plateforme de consultation qui formeront notre succès futur de par des idées créatives, novatrices, et transparentes qui sont les éléments clé de ce succès.

 

Avec ces valeurs de base comme atout, Sobinco a pour objectif une croissance profitable dans le segment des produits haut de gamme, garantissant un service de très haut niveau de par une excellence opérationnelle, une qualité garantie et une communication transparente. Dans ce cadre les clients voient Sobinco comme un pionnier innovatif, un partenaire financièrement fort et un partenaire complet flexible.

 

Un partenariat avec Sobinco démarre de la phase conceptuelle et le développement de produits, passe par une production rapide et qualitative et évolue vers un fort soutien technique par le service commercial et le département R&D. Notre organisation veille scrupuleusement au respect de certaines de nos valeurs clé telles: le respect de l’environnement et le travail dans des conditions de sécurité maximale, ceci dans nos usines, mais également pour nos clients installant nos produits et enfin pour l’utilisateur final des ces dit produits.

Stratégie

En Europe Sobinco veut être le fournisseur qui subvient le plus aux attentes de ses clients et ce par un service intégral:

  • Aussi bien sur le marché belge que sur les marchés sud-européens Sobinco se profile vers une position de leader. Sobinco veut réaliser cette position de leader par une performance de livraison, signifiante, bien meilleure que celle de ses concurrents.
  • Sur le marché français, hollandais, anglais et allemand Sobinco veut réaliser une croissance en s’appuyant sur son fort réseau d’exportation.
  • Le marché russe et polonais sont coachés par la filiale Sobinco en Pologne.
  • D’autres pays de l’Europe de l’Est, mais également la Chine, les Etats Unis et les pays scandinaves donnent un potentiel à Sobinco pour une croissance grandissante.

 

Sobinco veut être reconnue par ses clients comme le partenaire le plus flexible dans 3 domaines:

  • Flexibilité dans l’adaptation de produits et un service logistique adapté aux souhaits des clients.
  • Flexibilité dans le planning de la production.
  • Flexibilité et fiabilité pour les projets industriels et résidentiels.

 

Sobinco veut être reconnue par sa clientèle comme pionnier innovatif en se différenciant par les accents suivants:

  • Offrir des solutions globales avec une grande valeur ajoutée, par le support du business clé de nos clients, le renforcement des facteurs de croissance potentielle et l’élimination des effets néfastes que notre clientèle subie quotidiennement durant son fonctionnement.
  • Croissance de fonctionnalité par le développement de produits et l’affinage de produits déjà existants.(porté des pièces, degré d’anti-vol, …)
  • Réalisation d’un ” time-to-market” très court, par une propre unité de fabrication de moules et d’outillages, comme cerise sur le gâteau, dans une production verticalement intégrée.
  • Le respect des lois écologiques et le soin pour l’environnement en utilisant et en travaillant avec des matériaux durables et ceci dans un cadre de réutilisation et de recyclage des composants.

 

Sobinco veut également sortir un rendement maximal du capital travail.

Au centre, l’on retrouve une rotation des stocks et des investissements rentables en infrastructure, en machines et en organisation.